腾讯传

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如果本书的作者不是吴晓波，我想我是不会去看的。不可否认，这本书是在一个特定的历史背景下写出来的，带有一些自我营销的风格。可能也正因为如此，这本书迟到了，随着事件结果的尘埃落定，这本书的作用也就变得相对平淡了。实话实说，腾讯不是我喜欢的公司，但是它是一个不错的公司。伴随着中国互联网的发展，腾讯之前的每一步都无比的正确，所以腾讯有了目前巨头的规模。众所周知，中国互联网经济仍然存在巨大的不确定性，最终的结局无人知晓。这本书犹豫一本历史课本记录了腾讯的成长。如果我们把腾讯比喻成一个人的话，那么这本书刚好是腾讯的成人史。

一个产品在没有口碑的时候，不要滥用平台。我们的产品经理精力好像分配的很好，50%产品，50%营销，当然，如果你在基础环节控制得好，这样当然可以。但是多数情况下我们的人第一点都做不好。如果你的实力和胜算不到70%、80%，那么就把精力放在最核心的地方。当你的产品已经获得良好口碑，处于上升期后再考虑这些。——马化腾

腾讯从一个软件发展成为了一个社交平台，而且击败了一个又一个强劲的对手。的确，像谷歌超越雅虎，并非是因为它的用户基数超越，更主要是关键词广告模式的应用。腾讯也是如此，无论是QQ或者是微信，从成立之初，腾讯都在专注于自己最核心的地方——帮助到用户，解决用户的需求。但是目前的腾讯似乎又把很多精力投入到了很多很多其他的领域，虽然未来我们无法预测。但是观察一下身边的Facebook，似乎腾讯的发展又过于面面俱到了。对比身边了解或者接触过的大企业，无一不受到“大企业病”的困扰。那就是危机往往不在外部，而是在内部的协调。如何通过自身业务将平台间的优势整合在一起，并实现各自所在领域中的创新和深度开发，将会是企业成败的关键所在。

在互联网丛林里，永远会有未知的生物不断出现，挑战着先前的王者。引用一句互联网金句，消灭你的那个人，从来不会出现在一份既定的名单中。
成年后的腾讯将会有如何，只有时间才能告诉我们。