大败局II

大败局II

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相比大败局第一本,这一本更显得熟悉,很多公司的产品都伴随着我童年成长。仿佛他们的广告好像就出现在昨天,而实际上,这些都已经远去。在今天的社会里,仿佛我们周围的公司都参与着各种行业的生意。“篮子与鸡蛋”一直都是被热议的话题。现在如日中天的公司,京东,小米,阿里都在不同的领域进行着不同程度的尝试。谁又知道下一本大败局的故事会是哪几家公司呢?

我们看到的事实是,几乎所有成功的企业都走上了多元化的道路。在未来几年内,我们可以毫不费力地预测,那些自己为完成了原始积累的企业将相继杀进以下领域——汽车、房地产、医院、金融、教育及保险产业,可是他们中间有多少会成为专业者却无从知晓。

很明显,大败局II里面的故事很多是因为涉足不专长的领域而导致负债率的过高,加上政府层面的犹豫,否定和拖延,最终导致了失败的结局。但是,有一点趋势在今天会越来明显,在面向未来的竞争中,一个公司或个人,唯一的生存之道就是专业性。看看,我们的学习的目标德国制造,固执的不变造就了专业领域内的强者。所以,“一定要低估自己的能力”。当今社会,弱者通常以强者姿态示人,而强者往往以弱示人。企业和个人一样,一定要清楚自己能做什么,不能做什么。当一个企业用其强大的专业性铸造出产品的时候,也需要时刻保持清醒自己不能做什么。