零基础思维导图法
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思维导图最近非常火，不会画个图还真没法坐在高端大气的写字楼里。也有很多的培训告诉我们这个方法是如何如何的有用，有时候不经意想起，小时候写作文要列提纲，打草稿，是不是一回事？又或者，这是一个记录式的头脑风暴，从一点发散开去另外几个点，几个点逐渐串成一条线，然后从这条线上一步一步的去完成。这个方法不算特别新鲜，起源于上个世纪60年代（Mind Mapping），大概的意思就是把大脑的思考变成一张图。如今这个方法被认为是成功之路，应用于记录、报告、回忆、头脑风暴、讲演、规划等等，所以不妨学习一下。
设计思维导图方法很多，个人比较习惯的是SCAMPER（创意生活奔驰法），这非常适合一个产品经理，特别是在高科技的领域的产品开发，有利于激发灵感的思考方向。
| S | Substitute（替代) | 何物可被“取代”？ |
|---|---|---|
| C | Combine (合并) | 可与何物合并而成为一体? |
| A | Adapt (调适) | 原物是否有需要调整的地方？ |
| M | Modify、Magnify（修改、扩大） | 可否改变原物的某些特质，如意义、颜色、声音、形式等？ |
| P | Put to other uses（其它用途） | 可有其它非传统的用途？ |
| E | Eliminate（消除） | 可否将原物变小？浓缩？或省略某些部分？使其变得更完备、更精致？ |
| R | Rearrange（重排）Reverse（颠倒） | 可否重组或重新安排原物的排序？或把相对的位置对调？ |
事后我们发现很多产品的出现，往往都是从这几个词作出的改变。换句话说，这就是创新的开始。诺基亚的高层当年说过这样一句话：“我们并没有做错什么，但是不知道为什么，我们输了。”我想但凡诺基亚认真的去思考了其中一个词语，不至于这么快的推出历史。这里读这本书也是一种启示。当下社会，如果不学习，一年后的你依然还是你，只不过年龄大了一岁！
顺便推荐一下这个开源的程序Xmind，当然，纸和笔仍然是最方便，最实用的生产力工具。思维导图法，随时随地记录和使用。